Umíte ve své firmě správně rozdělit úkoly i kompetence?

Správné rozdělení úkolů a kompetencí je základním kamenem úspěšného podnikání, i když máte jen malý tým. Efektním delegováním úkolů zajistíte optimální vytížení pracovníků a tím hladký provoz. Jak tedy na to?

Úroveň

Začátečník

Doporučený čas

4 min

Up!

O autorovi

Ruben Vančo

Marketing Manager

Up!

Barbora Pospíšková

Communications & Content Manager

Pro podnikavé

Komentáře

Přihlaste se, abyste mohli ohodnotit manuál nebo přidat komentář.

Zatím žádné komentáře.

kam dále?

Organizační struktura není strašák, ale pomocník

Funkční a správně zpracovaná organizační struktura nemá chybět v žádné firmě. Je to jeden ze základních dokumentů a pomáhá k transparentnosti, vyjasnění kompetencí, odpovědností a vztahů nadřízenosti a podřízenosti. Užitečná je i pro malé firmy.

zkuste naše další služby

Usnadněte si práci díky jednoduchým a srozumitelným návodům a radám. Přinášíme i tipy na nástroje, které vám ušetří hromadu času.⁠

Pokračovat

Poraďte se s odborníky, čelte svým výzvám společně s mentorem nebo nahlédněte pod ruce dalším podnikatelům.

Pokračovat

Zúčastněte se akcí osobně nebo online. Připojte se k nám a objevte inspiraci, znalosti a nové příležitosti pro růst vašeho podniku.

Pokračovat

Umíte ve své firmě správně rozdělit úkoly i kompetence?

O autorovi

Komentáře

kam dále?

zkuste naše další služby

Manuály a nástroje

Konzultace na míru

Akce