Za poslední rok jsem svoji daňovou a účetní kancelář CEG posunula neskutečně dopředu. A upřímně mohu říci, že jedna z hlavních příčin byla má účast v programu DoToho!. Již od prvního setkání s mým mentorem Martinem Kalendou jsem věděla, že investovaná energie a čas přinese skvělé výsledky. Mentor mi pomohl vylézt z bubliny.

Začít podnikat s cílem mít své první zaměstnance a nastavit procesy od nuly je pro nezkušené velkou výzvou. Převzala jsem rodinný podnik s cílem změnit celé fungování firmy a rozšířit její provoz, bez větších podnikatelských zkušeností. Díky programu DoToho! jsem získala zkušenou mentorku, díky které jsem se začala jak já osobně, tak moje firma, posouvat mnohem rychleji.

Do DoToho! jsem se přihlásil, i když jsem zpočátku trochu pochyboval, zda to opravdu funguje dle propozic. Musím ale smeknout před tím, jakého jste mi vybrali mentora. S Alešem Holanem jsme si sedli snad po všech stránkách. Aleš mi pomohl s některými zásadními aspekty našeho podnikání. Používáme jím vytvořený systém pro správné postihnutí všech nákladů, a tudíž správné necenění výrobků.

Program se mi moc líbí. Můj mentor Honza Brejcha je největší borec, co se týká marketingu. Když jsem se do programu hlásila, myslela jsem si, že z marketingu nic moc nepotřebuji, že se zaměřím spíš na jiné oblasti, ale člověk míní a realita mění. S Honzou jsme se vrátili k úplným základům a ujasnili si archetyp značky.

Skvělé workshopy, které se věnují tématům, které zrovna řešíme. Hlavním přínosem mi byl mentoring s Denisou Havrdovou (CEO Papelote), při kterém jsem zjistil, že je důležité se pobavit s někým, kdo má několikaleté zkušenosti. Všemi problémy, které jsme řešili nebo řešíme, si v Papelote prošli, takže Denisa zná řešení nebo ví, jak jim předcházet. Jak jsme malá firma a umíme věci rychle řešit.